模切ERP如何在企业有效推动

模切ERP如何在企业有效推动

模切行业在国内起于1997年左右，到今已历时10年有余。利润率从2003年前的100%~300%降到现在的15%~30%甚至更低，其根本原因在于业内严重的不良竞争，这导致模切企业所面临的严峻问题，在如今恶劣的大环境下，如何降低运营成本，提高利润率。

作为企业，既然要发展，就必须适应瞬息万变的市场，提升企业信息化水平、规范管理流程、提高经济效益就成为了企业发展的重中之重。而ERP系统作为企业管理信息化的一种成功模式，但是ERP企业管理也使企业面临巨大的风险，较高比例的企业ERP项目实施不成功，其中因产品与服务选择失败的占一半以上。这也导致了很多企业对ERP系统的认识存在了很多的误区，尤其作为新兴模切行业。

模切企业也比较烦恼，不知道该上不上模切ERP系统，如果要上，该怎么实施，应注意哪些问题，选择哪家的好?

1、公司小，要上模切ERP系统?

对于这个问题，中小企业因其自身的企业特点有着不同的考虑。主要表现在以下两个方面：1）有的企业主认为，我们的人员素质低，怕模切ERP系统操作太复杂，就不打算上模切ERP管理系统?其实完全没有这方面的忧虑，以点晴软件的模切ERP为例，界面简洁大方，操作简单，只要会上网的人就能操作。2）有的企业认为模切ERP系统***太大，本身应用有限，就不准备上模切ERP系统了。模切ERP的核心思想就是重组和优化企业现有的流程，改善并解决企业存在的问题，从而提高企业的经济效益。它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求***大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的***大化，而实现目标的***好解决办法就是实施模切ERP。

2、是全公司都部署模切ERP系统还是分部门?

在点晴信息技术看来，一次性在全公司部署模切ERP***好。因为小企业管理层次就不复杂，业务流程简单，数据量也不大，完全可以一次性梳理清楚，这样既可以为企业节约时间，也容易看到企业的明显变化。

3、是买通用的模切ERP软件好还是定制开发好?

根据点晴信息技术多年的模切ERP实施经验，建议企业购买具有可自定义功能的成品型模切ERP系统更好。因为开发一套成熟的模切ERP系统对技术要求高、人才的需求高、系统的***大、研发时间长，所以完全的定制模切ERP系统是不可取的。相反使用点晴模切ERP系统既能节省开发时间、开发成本，而且还拥有自定义配置功能，让非IT人员也能完全开发的工作，足以满足企业的个性化需求。

4、是选国内软件还是国外软件?

无疑，很多人崇尚洋品牌，然而对于中小企业来说洋品牌的高价格也让人退避三舍。其实选择模切ERP，何必舍近求远呢？在国内的也有模切ERP商家，总能找到一家适合你的。选模切ERP，不选***贵的，要选***合适的，好用不好用，用了就知道！

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