模切ERP选型的关键——自身需求

模切ERP选型的关键——自身需求

几年前，信息化还是一张极其陌生的面孔，但随着ERP软件在我国软件市场日趋成熟，有更多更***、更实用、更完善的ERP软件陆续呈现在我们面前。企业信息化的风险也越来越低，信息化在企业中越来越普及应用，但对于模切行业来说，他们还没有找到适合他们的模切ERP系统，那模切行业要如何才可以选择适合自己的模切系统？

端正心态，认识模切ERP系统

有不少"***"企业，由于缺乏对ERP软件的了解，受到来自各种渠道的对企业信息化成效的大肆渲染，对于事先没有对ERP系统进行深入了解的他们来说，这是误导他们在ERP选型时对ERP系统有很高的期望，认为ERP系统是***的，任何事情都可以解决。的确，ERP系统是可以帮助企业解决很多在管理上复杂的事情，将问题简单化。像点晴模切ERP系统可以在同一个平台搭配点晴的各种管理软件，而且在购买模切ERP系统时，还免费送企业OA系统，令企业在管理上更加得心应手。企业在选择ERP系统的时候，想充分发挥ERP系统的功能，给企业带来效益的***大化，企业首先要了解什么是ERP系统和ERP系统主要可以帮助企业主要解决什么问题，并将这个主要目的作为企业信息化的主轴，贯彻到从ERP选型，到ERP实施及后续应用的全过程。企业在选择ERP系统的时候，切记不要过于贪心，不要想着什么功能都要有，***终可能会得到两手空空的悲剧。

当然，企业在不断发展，需求也随着变化，企业在不同发展阶段对于管理的需求也会有不同的侧***。那么，对于厂商的***服务和二次开发的能力都需要在购买ERP系统中考虑在内，从而考察ERP系统和厂商的能力如何。

认清企业的管理现状

在实际工作中，我们经常会看到这样一种现象，很多企业的老板根本不知道他们为什么要应用ERP软件，导致这些原因有很多，管理层看了觉得觉得适合；看到其他企业在用，然后跟风也上系统；企业下面的员工觉得需要，所以听从下属购买ERP系统。这种盲目跟风，人云亦云的心态表明他们的企业管理还完全感情用事的状态，所以，这样的企业应用ERP系统还有很长的路要走。对于这样的企业，协助他们找到管理的漏洞，并提出改善的方法，就成为首要的工作。当然，企业老板如果自己能够充分认清企业管理现状，并且对ERP系统有一定的了解，而且决心切实的采取改善的措施，才是企业信息化的根本动力。

明确企业信息化的目标

在给企业上一套ERP系统之前，除了要知道认清自己，还有明确目标。围绕ERP系统来制定企业的实施方案，明确在哪个时间段要实现哪个目标和实现目标的重要性。所有的ERP系统都很难迎合企业的所有员工的需求，所有在选择ERP系统前，要先收集各部门的需求，然后从中找出企业在使用ERP系统时的侧***，如物流管理，销售管理等，这样才能选择出对自己有优势的ERP系统。

对于大部分模切行业来说，他们对ERP系统***需要的是对工序的流程管理和刀模的控制管理，如果这些都可以很好的控制好，这样企业都不会有较多的废料出现，可以提高企业的效益。而点晴模切ERP系统就是为了让模切行业更好地管理这两个模块而生的，为企业可以减少废料的产生，从而提高管理的效率而研发出来的。

虽然ERP系统的应用是一件快乐和痛苦并存的。但我们只有清楚地知道自己想要什么，ERP系统的才能应用的如鱼得水，发挥***。