发布时间:2014-10-30 07:43:59
模切ERP系统能为模切企业带来哪些好处
随着***经济的变革,模切企业需要通过改革和过程重组来调整结构,以顺应信息化企业发展的需求。模切ERP系统作为信息技术的产物,作为衡量模切企业开展信息化建设的标志,其对企业管理思想、经营方式、***结构和资源配置都产生巨大的作用。模切ERP系统近年来在各种规模的模切厂得到越来越广泛的应用,帮助模切企业实现信息化的改造,成功实施模切ERP系统能为模切企业带来八大实施效果。
1、通过模切ERP系统的实施,能成功推进模切企业观念转变和思维创新,实现企业内部管理水平质的飞跃、持续提升企业盈利能力,形成自己独特的新的核心竞争力。
2、模切ERP系统投入使用后,解决了模切行业普遍存在的招工困难的局面,同时也避免了手工作业分散、隔离和盲目等缺陷,以前要几个员工一起才能完成一个项目,投入ERP系统后,一个人可以同时做几个工作,缩短了各管理职能工作的时间,从而提高管理工作的效率,也为项目管理战略决策提供了有效支持。
3、通过模切ERP系统自身的集成性,很大程度的实现了数据和信息的共享,规范和优化了管理业务流程,而且点晴模切ERP系统是与OA系统是在同一个平台使用的,这样使得企业在人事管理和生产管理都可以很好的相接应,是应用现代信息技术手段推动企业实现管理创新的***平台。实现企业业务管理的提升与优化,初步实现了从分散化向集约化管理的转变,从粗放型向精益化管理的转变,从个性化向标准化管理的转变。
4、在项目管理方面,点晴模切ERP系统结合了条码技术,通过扫描枪识别条码实现了流程自动跳转指引,精准快速进入下***程操作界面。与传统ERP相比,操作人员无需经过ERP系统流程培训,即可流畅操作系统,从而降低了ERP系统对操作人员的技能依赖,提高操作效率及准确率。
5、在财务管理方面,针对模切行业对账品种多、付款周期长、客户多等特点也做了特别设计,可以轻松快速、准确无误的完成对账和收款工作,财务监督能力得到明显提升。
6、在物资管理方面,模切行业是一个靠规模+精细化成本核算出效益的行业,点晴模切ERP一直记录跟踪一个材料在仓库、生产使用过程,使其保持******初入库所具有的价值属性,从而使我们能准确的掌握每一个模切成品生产所需要的成本。实现了采购的全过程可控在控,确保了物料账与财务账的一致。
7、在人力资源管理方面,建立了***、***、***、准确的数据来源,记录了***机构和职工的全生命周期信息,实现了人事管理与薪酬管理地集成和人员培训地全周期管理。
8、在设备管理方面,通过分切管理与智能BOM管理的有限结合,实现了分切料自动继承对应原始料的基本属性,如供应商、价格、批次、保质期等,同时又能建立替代关系,通过智能BOM的应用实现了自动识别可用替代料,有效降低呆滞料产生。
改善部门间的沟通难题,部门职责明确化,从技术上消除了管理的“死角”。模切ERP系统不仅将企业的各个部门都紧密的联系起来,而且要求各部门积极配合,理顺部门内部门间的工作流程,加强了团队合作精神。
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